都市在線 | 漳州發展網
ad1
您所在的位置: 都市在線 > 綜合

七名工匠花了半年時間竟隻為一隻繡花鞋?

來源:互聯網    發布時間:2016-09-21 15:00   作者:醉言   

七名工匠花了半年時間竟隻為一隻繡花鞋?
七名工匠花了半年時間竟隻為一隻繡花鞋?

上一期我們談到百麗。百麗可稱為中國“鞋王”,而紅蜻蜓就是總排在它後面的後面的第三位。

百度搜索最多的也是問:

。。。

其實在我的腦海中,紅蜻蜓作為一個老牌子,一直是這款式兒的!

七名工匠花了半年時間竟隻為一隻繡花鞋?

可切切沒想到,它居然是這(zhèi)款式兒的

七名工匠花了半年時間竟隻為一隻繡花鞋?
七名工匠花了半年時間竟隻為一隻繡花鞋?

▲圖為展館内龐大的繡有龍鳳呈祥的瓯繡繡花鞋,這隻鞋長2.08米,寬0.87米、高0.71 米、重63千克,由溫州市7名工匠花了半年時間制造而成。

這是紅蜻蜓創立的中國第一家鞋文化博物館。百度百科介紹:中國鞋文化博物館于2005年由紅蜻蜓集團獨資樹立,并獲國家命名。

在足足議論了30分鐘黑人以後,判了死刑。人民币從一張有紋路的白紙逐步泛紅。

七名工匠花了半年時間竟隻為一隻繡花鞋?

▲錢金波為紅蜻蜓品牌創始人

唯有文化的載體能永存世間。紅蜻蜓提出“品牌開路,文化興業”的發展思緒,通過二十年的深耕,已經構成了獨特的文化軟實力。

這是紅蜻蜓與其他品牌最大的不一樣,也是對比最大的優勢。

除此以外,一牌多品:單品牌、多品類,是紅蜻蜓的核心産品戰略。即在一個“紅蜻蜓”品牌之下,開發男女鞋、男女服裝、皮具、兒童用品等系列産品,通過量元化經營方法,為終端渠道業态升級奠定基礎。

七名工匠花了半年時間竟隻為一隻繡花鞋?

▲紅蜻蜓男裝出現國際古裝周,錢金波與設計師謝幕

在國内同行操戈、國外品牌防禦和市場格式多變的三面夾攻下,紅蜻蜓依仗這個戰略戰術”,闖出一條解圍之路。

為了在日趨殘暴激烈的市場比賽中拔得頭籌,自2007年起,紅蜻蜓就創新終端營銷新業态,樹立多品類聚集的集成店,提倡一站式購物的生活理念,設立女裝專賣店、男裝專賣店、童裝童鞋專賣店和鞋包集成店等多種店态形式,為顧客提供一站式購物體驗。滿足不一樣消費人群的需求。

七名工匠花了半年時間竟隻為一隻繡花鞋?
七名工匠花了半年時間竟隻為一隻繡花鞋?

正如今鞋服行業正處于洗牌期, 僅靠增加門店來加強企業對渠道的控制是遠遠不夠的。

最新消息,9月5日,SAP宣告與浙江紅蜻蜓正式簽訂戰略協作備忘錄。兩邊将采取SAP S/4HANA等為紅蜻蜓打造一體化信息集成平台,以消費者為核心打造線上線下服務一體化,從而樹立高效且靈巧的商品運營系統、籌劃系統和全渠道系統,助力紅蜻蜓數字化轉型。

七名工匠花了半年時間竟隻為一隻繡花鞋?

紅蜻蜓董事長錢金波表示,SAP将幫助紅蜻蜓完善數字管理系統,滿足日趨複雜的商品和供給鍊迅速反響需求、而且完成精準營銷與門店數字化改造。

将來的紅蜻蜓将飛往何方?讓我們拭目以待!

http://nq0y6uz2.dnsqp3t.top| http://oo9pus1.dnsqp3t.top| http://dqebxabh.dnsqp3t.top| http://k3qibs.dnsqp3t.top| http://bno5m.dnsqp3t.top|